Équipe heureuse succès analytique

Transformations réussies chez nos clients

Des exemples concrets d’évolution grâce au Modèle 360° Business Insight

Découvrez comment notre plateforme a permis à des entreprises de secteurs variés de renforcer leur pilotage par la donnée.

Secteur industriel

Un leader de la fabrication a consolidé ses sources dispersées, passant d’analyses manuelles à des tableaux de bord intégrés. Les équipes disposent désormais d’alertes précises, facilitant la régulation des flux logistiques et l’anticipation des pannes critiques.

Équipe industrielle réunion
Hôpital équipe plannings

Distribution spécialisée

Dans le retail, l’analyse en temps réel organisée par la plateforme a permis de détecter des ruptures de stock et d’optimiser les marges en quelques clics. Les responsables magasins accèdent à des rapports automatisés adaptés à leur périmètre.

Services financiers

Une société de services a vu sa gouvernance transformée suite à l’alignement des processus financiers, opérationnels et RH. Les audits sont désormais facilités, avec un accès instantané à des indicateurs consolidés régulés par les directions métiers.

Santé et pharma

Grâce à la méthode 360°, un groupement hospitalier a fluidifié la gestion de ses plannings et amélioré son taux d’occupation. Le service bénéficie d’un accompagnement pour ajuster les paramétrages en fonction de l’évolution des contraintes terrain.

Avis et retours clients B2B

Louis Aubry

DSI, Lyon

Avant, il fallait des semaines pour extraire un reporting fiable. Désormais, nous disposons d’outils en temps réel qui facilitent l’audit interne et la communication entre pôles. L’automatisation reste un vrai plus, même si une formation spécifique s’est montrée nécessaire pour certains collaborateurs.

Maëlle Grisel

Responsable Performance, Paris

La personnalisation du modèle a permis l’adaptation à notre processus qualité. Les indicateurs sont désormais partagés entre les différents métiers. Un point d’amélioration reste la prise en main initiale, mais le support est vraiment accessible.

Olivier Prévost

Directeur Digital, Toulouse

Nous avons fortement réduit la charge de travail liée au reporting. Le pilotage multi-sites s’appuie sur la plateforme. Quelques ajustements ergonomiques demandés ont été pris en compte rapidement. Résultats probants et management satisfait.

Portfolio de succès clients

Résultats mesurés sur des missions variées
  • Projet industriel tableau bord
    18 Filiales intégrées

    Fusion des flux et KPIs unifiés.

  • Magasin analyse équipe
    24h Délais de reporting

    Données accessibles sans délai.

  • Laboratoire planning santé
    250+ Demandes traitées

    Optimisation de la gestion quotidienne.

  • Gestion financière réunion KPIs
    12 Missions annuelles

    Suivi stratégique et conformité.

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